打造天华建筑百年品质|天华集团一季度质量安全大检查会议顺利召开

  4月13日下午，天华集团安全质量监查工作结果通报会议在渭水天华三楼会议室召开，接受此次检查的13个项目部通过视频会议形式参会。

1、检查结果总结通报

  集团总工程师苗崇对此次安全检查结果进行总结通报。苗崇指出：此次受检项目整体管理水平进步迅速，安全质量有较大提升，现场文明施工重视程度明显增强。在“新技术、新工艺、新设备、新材料、”的创新应用过程部分项目部表现突出。

2、“四新”技术推广及表彰

  集团行政总监仲文静宣读关于对新技术、新材料、新设备、新工艺推广及表彰决定。

  在此次安全质量大检查中领导小组挖掘出集团公司内部的“四新技术”，要求在全集团公司内推广应用。科学技术是第一生产力，公司本着确保工程质量、安全的前提下，减轻劳动强度、提质增效，要求各项目部在施工过程采取切实可行的措施，不断推进新技术、新材料、新设备、新工艺的“四新技术”应用。

3、表扬及处罚决定通报

  集团监事孙有成宣读安全质量大检查表扬及处罚决定。

  优质项目评比前三名，分别为岷县西郊商场棚户区改造三期项目、渭源县旅游集散中心项目、渭源县城北环路东段S2区。

  集团董事长刘小华就此次安全质量大检查结果向取得成绩的项目部表示祝贺并对各参建单位安全生产、工地建设、项目管理等工作提出了具体要求。

  要在集团内掀起学习之风，着力打造天华学习型的优才生团队。要在生产中学习，在实践中提升；要向竞争对手学习，弥补自己不足；要向同事同行学习，力争上游提水平；要对标省内一流、国内一流企业学习，立足本土、眼光向外不断提高企业、团队专业技术水平，提升生产管理能力，带出一支在市场竞争敢于竞争、擅于竞争的专业队伍来，最终以专业能力取胜市场。

  严格落实项目安全质量主体责任制，明确各公司、项目部的负责人就是本单位、本项目部的第一责任人。项目做的好，必然是一把手带的好，团队水平高、执行力强；产品品质高。

  建立集团安全质量信用档案，在集团内部树立有为者有位的良好竞争风气。

  要对安全质量履职优秀的团队和个人大力奖励，并记入集团安全质量信用档案，在项目竞争和职位晋升中给予加分鼓励；对未能履职到位的相关人员进行不良行为的记录，并给予处罚。

鼓励新技术、新工艺、新材料，新设备在项目的有效应运，鼓励一切提升安全质量水平的探索创新。

此次检查，华磐、铁越公司在施工方案、技术管理上的优秀依然是天华从业者学习目标，岷县西郊商场项目在技术创新、安全质量管理上的先进做法，大家要会后用心去观摩学习，把这些好的经验要及时用到自己的公司、项目上，不断借鉴提高自己的从业能力。

  大力推进工作质量样板引路管理工作。对集团检查中评比出的优秀项目，给予奖励并及时总结经验树立典型，在全集团内通报各单位学习，集团要安排集中观摩的方式，进一步激发全集团建筑工程质量创新创优的热情， 从而推动建筑工程质量水平稳定上升。