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职场建议:做好了,才是真正的执行

发布时间:2019年11月27日 | 浏览次数: | 作者:佚名 | 【  】 【关闭

        任何公司都想要执行力强的员工。何谓执行力强,首先是能够保证完成任务,其次是绝不拖延,第三是高效落实。在职场中,有些人在接到公司交代的工作任务后,也会马上去做,然而,这类人去做了很多工作,却依然得不到公司的认可,为什么呢?因为这类人虽然去做工作了,但是没有把工作做好。甚至能很快就把工作做完,然而却不能提倛给公司一个令人满意的结果,这样的执行,自然不能称为真正的执行。
        小延每次都总能把老板交代给自己的工作迅速去执行,然而,老板对小延却越来越不满意,因为小延每次做事都做不到位,甚至连差强人意都做不到。有一次,公司要接待一位重要客户,于是老板让小延去查一下公司附近的高档宾馆的情况。小延接到任务后便忙开了。几个小时后,小延便给老板发去了一封电子邮件,里面密密麻麻地写了二十多家宾馆的众多信息,包括宾馆等级、具体位置、服务质量、价位详情等。老板看到这封电子邮件后心里很不高兴。他希望看到的是一份简洁明了的调查说明,最好附有小延的建议。例如,哪家宾馆附近的饭馆最适合客户的口味,哪家宾馆人住后会让客户出行最方便,哪家宾馆的附近有客户最想去逛的地方,诸如此类。
        然而,在小延提供的调查信息里,并没有任何提及。老板只好自己重新调查研究,看看哪一家宾馆最适合那位客户人住。小延只是把资料汇集了,然而这样的资源,老板只要上网搜集即可。难怪老板会对小延很不满意。小延确实去做了老板交代给他的事,然而,他并没有把事情做到让老板满意。所以,小延将这件事执行得再快,也称不上是真正高效的执行。几乎每家公司里都有小延这样的员工。这类员工总能很快就去执行老板交代给自己的工作任务,也能很快就提供给老板一个结果。然而,他们提供的结果却总是不能让老板满意,往往给老板一种鸡肋的感觉。他们往往会机械地去执行任务,而不懂得动脑去想一想,怎么样才能把事情做好,然后给老板提供一个满意的结果。
        很多员工以为,把工作“做了”就是很有执行力了。其实并不是。把工作“做了”还远远不够,唯有把工作“做好了”,才能让公司和老板满意,然后对你青眼有加,在适合的机会去重用你。不要以为“做了”与“做好”只有一字之差,其实本质上却差之甚远。“做了”只是走走过场,糊弄糊弄公司和老板,表演得仿佛自己做事很积极似的,其实根本就做不出让公司满意的结果;“做好”则意味着对工作质量的负责,全力以赴地执行,想方设法地落实,最终给公司和老板提供个非常令人满意的结果。
        满足于“做了”的员工,不但浪费了公司的资源,还麻痹了自己,自欺欺人。所以,别看这类员工总是忙忙碌碌,其实很难得到公司的重用,很难有发展的好机会。如果你想在职场中获得更多的发展机会,成为公司最想要的员工,就一定要努力把公司交代给自己的工作做到最好为止。
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